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从 Character.AI 破产重组到 OOC 7000 万美元 ARR,三位从业者谈 AI 陪伴产品的新机会
从「Character.AI」到「OOC」:旧王破产重组,新王凭何突围?|对话一线
AI 导读
三位从业者在上海 AI Hacker House 的圆桌上,围绕 Character.AI 破产重组与 OOC 做到 7000 万美元 ARR 的新老交替,讨论 AI 陪伴与互动叙事产品的体验、付费和内容生产选择。
《405 游局》主播筱宁认为 OOC 在角色聊天之外加入世界观和背景,并配合养成、数值成长等游戏化设计,让用户不必一直自己找话题;它从一开始就面向愿意付费的用户,因而能用更好的模型,而已经积累大量免费用户的产品转向这条路会很困难。
MobAI 创始人 Vito 认为这类赛道最大的问题是没那么多用户愿意持续输入,他的产品把实时生成入口藏起来,先提供图文演出、视频、小游戏、语音等准备好的内容,并参考 K-pop 粉丝用的 Bubble,让可攻略角色有自己的日程和社交账号,有时不会回复消息。
独立游戏《千夜之书 1001》制作人起司则反对创作反人性的说法,认为游戏能建立特殊价值框架,让玩家在完成游戏目标的过程中自然讲故事;他提到借助 Claude Opus 5.5 和 Astra,迭代节奏从几周一次变成一天甚至半天一次。
谈到近期信号,筱宁认为实时正在被去魅,更关注 3D 减面、拓扑、修模能否进入量产流程,以及如何降低用户的交互压力;Vito 则更看重视频模型对剪辑和表达流畅度的理解能力。
AI 点评
三位从业者从产品体验、付费模式和内容生产拆解 AI 陪伴产品的新老交替,给出可迁移的设计取舍。
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